On ne commence jamais par construire. On commence par un Diagnostic de dix jours ouvrés, à 2 500 € HT, qui détermine ce qui mérite d’être construit, et qui peut conclure qu’il ne faut rien construire du tout.
Si la valeur plausible n’atteint pas trois fois l’investissement, nous le disons au jour 10.
Une boucle n’est pas mise en production si la valeur potentielle documentée sur douze mois n’atteint pas raisonnablement trois fois l’investissement de la première année. Cette valeur comprend la marge commerciale et la capacité libérée par l’équipe. Elle n’est jamais présentée comme un chiffre d’affaires garanti.
Le Diagnostic n’est pas une offre parmi trois : c’est celle qui détermine les deux autres. Il dit quelle boucle activer en premier, et à quel niveau d’intervention.
Identifier la priorité à plus forte valeur.
Une analyse structurée de vos données, outils, processus et opportunités pour déterminer quelle boucle mérite d’être activée en premier.
jusqu’à 2 sources · 1 priorité métier · 2 à 3 entretiens · analyse d’un échantillon de données · feuille de route à 30, 60 et 90 jours · business case · périmètre chiffré de la suite. Aucune intégration en production, aucune campagne envoyée.
Les logiciels et l’infrastructure sont payés directement par le client. Les données et les comptes restent chez le client.
Une mission a un périmètre fermé : une priorité, un nombre de sources, un nombre de boucles. Tout ce qui s’y ajoute est une extension, annoncée à ce prix-là, et arbitrée avant d’être engagée.
Les logiciels et l’infrastructure sont payés directement par le client, sur ses propres comptes. NateSystem ne revend aucune licence et ne prend aucune marge dessus.
Relier vos sources coûte le même travail quel que soit l’usage qu’on en fait ensuite. C’est pour ça que le premier usage est le plus cher, et que le suivant ne demande plus de reconstruire quoi que ce soit. Voici tout ce que ce socle permet, et ce qui est inclus.
Le Diagnostic en retient un, et un seul part en production. Les autres attendent que celui-là fonctionne.
Le contexte, les précédents, ce qui manque, et la décision de répondre ou d’écarter.
La question posée en français, la réponse qui cite son document et sa page.
Avec une raison légitime, tirée d’un projet livré, pas un prétexte de relance.
Trame, périmètre type, écueils connus, référence à citer. La rédaction reste la vôtre.
Les durées réelles des missions comparables. Le prix, c’est vous qui le posez.
Propositions en attente anormalement longue, projets à risque, décisions en suspens.
Chacune est un périmètre séparé, avec son prix. Aucune n’est incluse par défaut, et aucune ne se déclenche sans que vous l’ayez demandée.
À partir de vos projets livrés et de vos preuves, pas d’une liste achetée.
Dix ans après une mission, le même besoin revient. Le système sait chez qui.
Elle tient à un projet que vous avez livré, jamais à un modèle.
Des points de contact espacés, appuyés sur vos projets, pas sur un calendrier.
Ce que vous avez déjà écrit et livré, remis en forme pour être publié.
Une entrée unique pour les demandes qui circulent aujourd’hui par mail.
Pour qu’ils suivent leurs projets sans vous écrire. À ne pas confondre avec l’espace client.
Treize usages, un seul socle. Ce n’est pas une suite logicielle qu’on vous vend en bloc : c’est une infrastructure qui rend le deuxième usage beaucoup moins cher que le premier.
Vous ne voulez pas que votre nom serve dans une séquence de prospection générique. Nous non plus.
NateSystem ne cherche pas à maximiser le nombre de comptes contactés. Nous relions vos projets réalisés, vos références et vos expertises pour identifier les entreprises dont la situation correspond à un problème que vous savez déjà traiter.
Si une seule réponse est non, le compte sort de la liste.
Nous ne vous aidons pas à contacter plus de comptes. Nous vous aidons à éviter les mauvais.
La sélection est garantie, pas le résultat commercial. Si nous ne pouvons pas expliquer pourquoi votre expertise est pertinente pour une entreprise, nous ne vous recommandons pas de la contacter.
NateSystem garantit la mise en œuvre, la documentation et l’exploitation du périmètre défini. Les résultats commerciaux dépendent de la qualité des données, de l’offre du client, de la délivrabilité, de l’adoption des équipes et de la réponse du marché. Aucun volume de rendez-vous, chiffre d’affaires ou ROI n’est garanti.
Un premier échange suffit à le déterminer. S’il n’y a pas de matière exploitable, nous le disons à ce moment-là, pas au jour 10.
ou écrire directement à nathan@natesystem.com